Rumored Buzz on تجربتي مع المدير المتكبر



قهوة الذهب وهوس الاستعراض عند المشاهير و.. تساؤلات أخرى في المنتصف!

بالاضافة الى ان الحيوانات المنويه كانت قليله للغايه، لذا قرر الذهاب الى الطبيب لتلقي العلاج المناسب له.

اذا كان الهدف هو الراتب أو اكتساب الخبرة ؛ فشخصية المدير لا تعني لك كثيراً الا في تعديل مزاجك الصباحي .

إذا حاول العودة إلى الموضوع القديم، فأشر بأدب إلى أن الجميع قد أوضحوا وجهات نظرهم بالفعل، ثم عد إلى موضوع جديد آخر بكل بساطة.

وآخر أمر يجب عليك أن تفكر فيه هو السخرية من مديرك أو تظهر له أنك لا تحترم سلطته، حينها ستكون وطأته شديدة جدًا.

ومن ثم فإن الهدف من دليل التعامل مع المدير هو محاولة رصف الطريق للموظفين الذين يتعاملون مع كل هذه الأنواع من المدراء؛ لكي يعثروا على الطريقة السليمة والصحيحة، والتي من خلالها يمكن أن تأخذ الأمور مسارها الطبيعي.

تذكر دائماً، أنت لست سبباً في المشكلة، والموضوع ليس شخصياً أبداً، فلا تشكك في قدراتك، ولا تجعل شخصيته المتسلطة تؤثر في قراراتك.

من منا لا يحلم بالعمل في ظروف مريحة ومع مدير لطيف ومحب، ولكن هل هذه الأمنيات تتحقق دائماً؟ وهل قد تحظى فعلاً بهذا المدير؟ ماذا لو كان نصيبك مديراً متسلطاً؟ وهل يعني هذا أن تترك العمل وتبحث عن وظيفة جديدة، أم أن هناك حلولاً أخرى يمكنك القيام بها؟ وقبل كل ذلك، ما صفات المدير المتسلط، وكيف أجزم أن مديري في العمل من هذا النوع؟ وفي حال كان كذلك، ما الطرائق الصحيحة للتعامل معه والحفاظ على عملي؟

إعجاب الرد ١ تفاعل واحد ٢ تفاعل عرض مزيد من التعليقات لعرض أو إضافة تعليق، يُرجى تسجيل الدخول

اهتم بمظهرك في العمل حيث يجب عليك أن تهتم بملابسك ومظهرك العام في الشركة

يلتحق هذا بالمكون السابق من مكونات دليل التعامل مع المدير.

في بعض الأحيان، على الرغم من بذل قصارى جهدك، والتزامك بكل ما جاء في دليل التعامل مع المدير، يرفض مديرك التغيير، أو ترى أن الأمور لا تسير على الطريق الصحيح.

مثلاً؛ إن كان مديرك شخص خجول بعض الشئ وضعيف في الإجتماعيات والعلاقات مع الإدارات الأخرى بالمؤسسة، اضغط هنا فلتحاول أنت أن تعوض هذا النقص من ناحيتك بخلق علاقات مع مسؤولي تلك الإدارات لتجعل الأعمال تتم بصورة أسهل، وهو ما سينعكس بالطبع بالإيجاب على مديرك وعليك.

قهوة الذهب وهوس الاستعراض عند المشاهير و.. تساؤلات أخرى في المنتصف!

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *